Führungskräfte erleben fast täglich die Spannung zwischen Gestaltbarem und Nicht-Gestaltbarem, zwischen Vorgabe und Spielraum.
Es gibt immer Faktoren und Personen, die man sich nicht ausgesucht hat oder nie aussuchen würde und Umstände, die sich auch bei größtem Engagement nicht ändern lassen. Die Herausforderung liegt darin, sich nicht nur davon bestimmen zu lassen und auch nicht zu resignieren. Um etwas zu bewirken, braucht es einen Sinn für das Mögliche. Gute Führung pflegt einerseits den Abschied von Machbarkeitsfantasien und andererseits das Grundgefühl von Freiheit sowie das Gespür und die Klugheit für mögliche Gestaltungs- und Handlungsspielräume. Um diese zu entdecken und schöpferisch wachzuhalten, helfen eine gute Distanz, Freiraum und Muße.
Das Seminar will
• die eigene Führungswirklichkeit realistisch in den Blick nehmen
• die Unterscheidung zwischen Vorgegebenem und Möglichem schärfen
• Gelassenheit gegenüber nicht Veränderbarem einüben
• Mut machen, Gelegenheiten des Machbaren wirkungsvoll zu ergreifen
• Impulse geben, eigene Gestaltungs- Spielräume lustvoll und kreativ anzugehen

Führungskräfte aus Unternehmen, Ordensgemeinschaften und kirchlichen Organisationen, die ihr Handeln und ihre Haltungen christlich ausrichten wollen

Sr. Mag.a Christine Rod MC, Theologin, Organisationsentwicklerin und Supervisorin (ÖVS), Generalsekretärin der Österreichischen Ordenskonferenz;
Mag. Georg Nuhsbaumer, Theologe und Organisationsentwickler, Leiter des Bereichs "Christlich inspirierte Führung und Organisationskultur" im Kardinal König Haus

€ 480,- inkl. Mittagessen am Donnerstag und Pausengetränken, € 240,- für Ordensleute und Führungskräfte aus Non-Profit-Organisationen

Anmeldung erforderlich

Mittwoch, 30.3., 14.30 Uhr bis Freitag, 1.4., 12.30 Uhr

Führungskräfte und Berater*innen von Führungskräften und Organisationen stehen täglich in einem Spannungsfeld, teils widersprüchlich und durchzogen von unterschiedlichen Erwartungen. Gerade in Zeiten des ständigen Wandels ist die authentische und innovative Gestaltungskraft besonders gefragt. Es ist eine Herausforderung, sich nicht im Tagesgeschäft zu verlieren oder auf Biegen und Brechen Veränderungen durchzupressen.
Die Arbeit mit der Existenzanalyse in Organisationen richtet den Blick auf das Wesentliche und die Fähigkeit, im Abgleich mit den Erfordernissen stimmige und sinnvolle Entscheidungen zu treffen. Sie bietet mit ihrem ressourcenorientierten, tiefenpsychologisch verankerten und dialogischen Ansatz eine fundierte Grundlage für die Arbeit mit Personen und Teams in Organisationen. Wir beziehen dabei Kenntnisse der Psychologie, der Neurobiologie, der Philosophie, der Psychotherapiewissenschaft und der Zukunftsforschung mit ein.
Die Existenzanalyse wurde von Viktor Frankl begründet und von Alfried Längle und dem Team der Gesellschaft für Logotherapie und Existenzanalyse (GLE) als differenzierte Psychotherapie weiterentwickelt.

Führungskräfte und interessierte Verantwortliche in Unternehmen, Beraterinnen und Berater

Mag. Susanne Pointner, Psychologin, lehrende Psychotherapeutin (Existenzanalyse); lehrende Lebensberaterin und Leiterin des Wiener Instituts in der Gesellschaft für Logotherapie und Existenzanalyse;
Alexander Milz, Psychologe mit kaufmännischen Basisausbildung, Organisationsberater, Berater für Führungskräfte und Organisationen, Heilpraktiker für Psychotherapie (Existenzanalyse), Mitglied des Vorstandes der Gesellschaft für Logotherapie und Existenzanalyse Deutschland

€ 2.850,- inkl. Pausengetränke und Mittagessen. Ein Fachbuch von Rainer Kinast ist im Lehrgangspaket erhalten und wird nach Anmeldung zugesandt.

Anmeldung erforderlich, Spezialprospekt anfordern

Beginn 9.00, Ende 13.00 Uhr

Modul 2: 23. bis 25. Jänner, Modul 3: 8. bis 10. Mai, Modul 4: 11. bis 13 September 2023 jeweils: Beginn 9.00 Uhr, Ende 13.00 Uhr, Abschlusstag am 10. November 2023, 9.00 bis 19.00 Uhr.
Peergroups: nach jedem Modul in Selbstorganisation zu planen, jeweils ca. 2-3 Stunden.