AUSGEBUCHT! - Warteliste möglich

Emotionales Denken und Handeln in Organisationen

• Welche Gefühle begegnen uns in Organisationen?

• Emotionen als wesentliche Entscheidungsfaktoren in Organisation

Emotionen in der Führungsarbeit

• Arbeit mit eigener (Führungs)-Biographie: die eigene Emotionalität, Werte und innere Antreiber besser verstehen

• Selektive Authentizität (Ruth Cohn): die eigene Emotionalität in der Führungsfunktion bewusst gestalten (statt Emotionen verbergen oder ungefiltert zur Schau stellen)

• Unsicherheit, Angst, Ohnmacht – schwierige Emotionen im Team containen (halten) und in einen konstruktiven Umgang damit kommen

Spot an - die Bühne erobern

• Präsenz auf der Bühne: Vitalität und Kraft, Wachheit und Offenheit

• Grammatik der Körpersprache, Räume ausfüllen

• Improvisationsfreude, Möglichkeiten und Grenzen wahrnehmen

Generalprobe - neue Dimensionen entdecken

• In Rollenfiguren klassischer Dramen schlüpfen und die Eigenschaften und Emotionen der Charaktere im beruflichen Alltag nutzen

• Unerwartetes und Überraschendes für sich erleben, über sich hinauswachsen

Von der Bühne in den Alltag - Praxistransfer

• Ist- und Zielzustand - Entdeckungen aus den Rollen in berufliche Alltagssituationen integrieren

• Durchsetzungskraft und emotionale Kompetenz in die tägliche Arbeit transferieren

Führungskräfte

Akademie für Sozialmanagement

€ 890,- (zzgl 10% MwSt)

Donnerstag, 29. - Samstag, 31.8.2024Do., 29.8. von 14 - 18 Uhr im Kardinal König HausFr., 30.8. von 9:30 - 20 im Theater Arche in WienSa., 31.8. von 9 - 13 Uhr im Kardinal König Haus

Inhalte:

*Was ist (k)eine Organisation?

*Baupläne und Tiefenstruktur von Organisationen

*Charakteristika und Paradoxien sozialer Organisationen

*Kurzer Blick auf CSR (Corporate Social Responsibility)

*Umgang mit der entstehenden Komplexität aus der Perspektive der Führung

*Was ist Qualität im Unterschied zur Alltagssprache?

*Dienstleistungsqualität messen

*Basisprinzipien von Qualitätsmanagementsystemen

*Fehlerkultur & Fehlermanagement

*Grundregeln für geplante Veränderungen im Kontext (der Einführung) von Qualitätsmanagement

ARBEITSWEISE • Ausgangspunkt ist die Praxis der Teilnehmer*innen • Erwachsenengerechte Didaktik •Theorie-Inputs • Feldforschungsprojekt • Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer*innen

Trainer:

Mag. Dr. Norbert Schermann MSc, MAS, Geschäftsführer der Atelier Unternehmensberatung, Studien u.a. in Erziehungswissenschaften, Psychologie, Organisationsethik, Organisationsentwicklung; Schwerpunkte sind u.a. Prozessmoderation, Qualitätsmanagement, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, organisationale Gerechtigkeit

Führungskräfte

Mag. Dr. Norbert Schermann MSc, MAS, Geschäftsführer der Atelier Unternehmensberatung, Organisations- und Managementberater. Prozessmoderation, QM, Veränderungsprozesse begleiten, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung; Evaluation; diverse Lehrtätigkeiten; Organisationale Gerechtigkeit Ausbildung: Studien u.a. in Erziehungswissenschaften, Psychologie, Qualitätsmanagement, Organisationsethik. u. a. in Erwachsenenbildung, Supervision/Coaching, Organisationsentwicklung, systemischen Organisationsstrukturaufstellungen, lösungsfokussierter Beratung, hypnotherapeutischer Kommunikation und Psychotraumatologie.

759€ (inkl 10% MwSt)

2 Tage

Anhand von Wirkungszielen, Impact Map, Wirkungsketten und sozialökonomischen Verfahren der Wirkungsanalyse werden in diesem Seminar Annäherungen an aussagekräftige Ergebnisse erarbeitet. Schritte in Richtung professionelle Wirkungsmessung werden dargestellt und die Teilnehmenden erproben diese für die eigene Organisation.

Seminarinhalte

• Stand der Wirkungsforschung
• Wirkungsmodelle, Wirkungsraum und Wirkungsdialog
• Instrumente (sozialökonomischer) Wirkungsmessung
• Wirkungsketten und Impact Map: Wirkungsanalyse einzelner Stakeholder
• Ansätze zur monetären Bewertung der Wirkungen
• Anwendungsbeispiele aus der Praxis
• Eigenes Wirkungsmessungsmodell skizzieren und erproben
• Aufbau Wirkungscontrolling und wirkungsorientiertes Reporting

Führungskräfte, interessierte Sozialmanager*innen und Fachbereichsleiter*innen

FH-Prof. Mag. Dr. Thomas Prinz

Akademie für Sozialmanagement

€ 759,-- inkl MwSt, Mittagessen und Unterlagen

7. - 8. November 2024

Gemeinsam werden wir erkunden, wie Prinzipien des Improtheaters wie „Ja, und“, „Let your partner shine“ und „push and pull“ das Führungsverhalten bereichern können. Die Rollenflexibilität entwickelt sich von einem Konzept zu einer gelebten Erfahrung. Mit vielfältigen theatralischen Mitteln, einschließlich der Arbeit mit Masken, erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten neu zu erleben und damit zu experimentieren.

Inhalt:

• Improvisation und Kreativität in Organisationen
• den eigenen Handlungsspielraum in der Führungsarbeit erweitern
• persönliche Vielfalt als Ressource gezielt nutzen

Methodik

Den Kern des Seminars bildet ein ganzer Tag auf der Theaterbühne - einem magischen Ort, der ungeahnte, überraschende und bereichernde Begegnungen mit sich selbst und anderen ermöglicht. Anfang und Abschluss des Seminars finden „klassisch“ im Seminarraum statt.

Führungskräfte

Akademie für Sozialmanagement

€ 990,- (zzgl 10% MwSt)

Donnerstag, 2.5. - Samstag, 4.5.2024Do., 2.5. von 14 - 18 Uhr im Kardinal König HausFr., 3.5. von 9:30 - 20 in einem Theater Arche in WienSa., 4.5.. von 9 - 13 Uhr im Kardinal König Haus