Tagesüberblick

9:00 Begrüßung

9:30 Keynotes

Rudolf Anschober, Politiker

"Mitgestalten – Politik beeinflussen" Wie das Soziale mehr Gewicht in politischen Entscheidungen erhalten kann

Ruth Simsa, Sozialwissenschaftlerin

"Den Rahmen erweitern – Empfehlungen der Wissenschaft"

Elisabeth Hammer, Geschäftsführung neunerhaus & Obfrau BAWO

"Welt verändern – Sozialorganisationen wirken gesellschaftspolitisch"

Reaktionen und Resonanzen - Podiumsdiskussion

14:00 Workshops

16:00 Reaktionen und Resonanzen - Podiumsdiskussionen

im Anschluss Ausklang und Vernetzung mit open end

Mehr Informationen unter: www.asom.at/symposium

Für alle, die im Sozialbereich mitgestalten wollen. Am Arbeitsplatz, in Netzwerken, in Verbänden und Vereinen, in der Politik, als Aktivist*in.

Irina Adascalitei
Mag. Regina Aistleithner
Rudolf Anschober
Cornelia Burtscher
Mag. (FH) Klaus Schwertner
Sonja Hofmair
Stefan Tacha
Cornelia Heinrich
Elisabeth Löffler
Sr. M. Andreas Weißbacher CPS
Mag.a Elisabeth Hammer
Elisabeth Udl
Christoph Schweifer
Univ.-Prof. Dr. Ruth Simsa

Mag. Robert Gerstbach-Muck, Projektmanagement; Moderation; Einzel- und Team-Coaching; Fachreferent für Medien- und Öffentlichkeitsarbeit, Interviewtraining; Beratung für PR, Campaigning, Fundraising und Lobbying; jahrelange PR-, Marketing und Kampagnenleitung im NPO-Umfeld; Entwicklungspolitik; journalistische Tätigkeiten
Karin Michaela Krischanitz M.A.

€ 270,- inkl. Ust., Mittagessen und Unterlagen inkludiert

Anmeldung erforderlich

Di., 7.6.2022, 9 - 17.30 Uhr

Freiwilliges Engagement ist im Wandel begriffen, die Bedeutung von freiwilliger Arbeit nimmt enorm zu und ist für viele Organisationen unverzichtbar. Führungskräfte und Freiwilligenkoordinator*innen in verschiedensten Organisationen sind für die Implementierung und Umsetzung von Freiwilligenengagements in verantwortlicher Position. Sie schaffen Voraussetzungen für Rahmenbedingungen,
für die Motivation der Freiwilligen und für eine gelingende Zusammenarbeit zwischen freiwilligen und hauptberuflichen Mitarbeiter*innen. Sie sind Sinnstifter, indem sie die Leistung von Freiwilligen fruchtbar machen für die Ziele ihrer Organisation.

Der Lehrgang Freiwilligenkoordination bietet als berufsbegleitende Ausbildungund Qualifizierung:
• Die eigene Koordinationsaufgabe wahrnehmen, reflektieren und weiterentwickeln
• Das Verhältnis und Zusammenspiel von Freiwilligen und Hauptamtlichen gestalten
• Sicherheit in der Beratung, Begleitung und Führung von Freiwilligen auch bei Konflikten gewinnen
• Bedarf, Funktion und Effizienz der Freiwilligenarbeit in der Organisation reflektieren
• Grundlagen für die Entwicklung der Freiwilligenarbeit im Hinblick auf
strategische Einbettung im Sinne der Organisation kennenlernen
• Raum zum Austausch von Erfahrungen und Best-Practice-Beispielen
• Praktisches Weiterdenken und Umsetzen in einem begleitenden

Praxisprojekt für den eigenen Arbeitsalltag
Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die hauptberuflich oder auch auf Basis einer freiwilligen Mitarbeit mit der Begleitung und Koordination von Freiwilligen in ihrer Organisation betraut sind (Freiwilligen-Koordinator*innen,Freiwilligen-Begleiter*innen, Ansprechpartner*innen, Führungskräfte, Schnittstellenmanager*innen).
Der Erwerb von Praxiskompetenz bildet einen speziellen Schwerpunkt des Lehrgangs.

Mitarbeiter*innen, die Freiwilligen-Teams führen und begleiten

Mag.a Nicola Leicht
Martin Oberbauer

€ 1.020,- inkl. USt.

inkl. Mittagessen und Unterlagen

Bewerbungsunterlagen bitte anfordern. Anmeldeschluss: 20. Mai 2022

Juni 2022 bis Februar 2023

Modul 2: 15. - 16. September 2022 Seminarort wird noch bekannt gegeben
Modul 3: 10. - 11.. November 2022 Digital und Kardinal König Haus
Modul 4: 16. - 17. Feb. 2023 im Kardinal König Haus

Ziele:
• Professionelle Verfahren für Personalführung und Personalentwicklung einführen; Sicherheit in arbeitsrechtlichen Fragen gewinnen
• Notwendigen Wandel in Organisationsstrukturen, -prozessen und -kultur gestalten
• Konzepte und strategische Ziele in Zahlen umsetzen; ein passendes Controlling-System nutzen
• Beziehungen zu wichtigen Zielgruppen wie Nachbarschaft, Fördergebern, Medien, politischen Entscheidungsträgern systematisch gestalten
• In Krisensituationen vorbereitet agieren

Inhalt:
Strategie, Steuerung und Veränderung von Organisationen, Kostenrechnung und Controlling, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, ausgewählte Rechtsgrundlagen, Konfliktmanagement, Personalentwicklung, digitale Arbeitswelt und Krisenkommunikation, Führungs- und Organisationsethik

Methoden:
Potenzialanalyse und individuelle Zielfindung zu Beginn, Umsetzung und Nutzen im eigenen Praxisfeld (Projektarbeit, 360-Grad-Feedback), Coachinggruppe mit fachlicher Begleitung, zweiwöchiger Studienaufenthalt in einer Modelleinrichtung außerhalb Österreichs

Abschluss:
Öffentlich-rechtliches Abschlusszeugnis und Diplom der Akademie für Sozialmanagement, Anerkennung durch den europäischen Heimleiterverband: E.D.E.-Zertifikat

Voraussetzung:
Umfassende Leitungsfunktion und leitungsbezogene, anrechenbare Vorausbildung, z.B.: Sozialmanagement.Potenzialprogramm /Führungspotenziale entwickeln oder Sozialmanagement.Basisprogramm / Sozialmanagement 1

Weitere Informationen unter https://www.asom.at/lehrgaenge/sozialmanagement-2---organisationen-mitgestalten-und-leiten

Führungskräfte mit Basis-Ausbildung mit Personal-, Organisations- und Kostenverantwortung

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer*innenzahl

Zehn Seminare, 41 Tage zwischen Sept. 2022 und Feb. 2024

Ziele:
• Eigene Leitungsaufgaben erfassen und Freiräume gestalten
• Soziale Kompetenzen im Führungskontext ausbauen
• Grundlegende Modelle und Werkzeuge der Leitung kennen
• Führungsinstrumente anwenden, z.B. in Gesprächen, Teamsitzungen, bei der eigenen Arbeitsorganisation, der Mitarbeiter/innenführung und Teamentwicklung, im Controlling

Inhalt:
• Grundlage der Führung: Aufgaben und Verantwortlichkeiten
• Als Führungskraft wirksam werden

• Führen mit Zahlen

• Teamentwicklung und Konfliktmanagement

• Praxiswerkstatt Führung: Modelle und Werkzeuge

• Organisation und Qualität

• Führungscoaching und Feedback in begleiteten Kleingruppen

Weitere Informationen unter https://www.asom.at/lehrgaenge/sozialmanagement-1---teams-leiten

Führungskräfte

Akademie für Sozialmanagement

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl

Fünf Seminare, 21 Tage zwischen Sept. 2022 und Juni 2023

Ziele:
• Ein realistisches Verständnis von Führungsaufgaben in Common-Profit-Organisationen gewinnen
• Sich auf die ersten 100 Tage als Führungskraft einstellen und vorbereiten
• Das eigene Bewusstsein für Führungsaufgaben erweitern und schärfen
• Das eigene Potenzial für Führungsaufgaben erkennen und gezielt ausbauen

Inhalt:
Führungsaufgaben und -ressourcen, Kommunikation und Kooperation, Teamentwicklung und Konfliktmanagement, organisationsspezifische Führungspraxis, Veränderungen managen und gestalten, Führungskompetenzen und Führungsinstrumente, Coaching und Feedback

Weitere Information finden Sie unter : https://www.asom.at/lehrgaenge/fuehrungspotenziale-entwickeln

Fachkräfte, die sich für mögliche Leitungsaufgaben vorbereiten

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer*innenzahl

Fünf Seminare, 21 Tage zwischen Sept. 2022 und Juni 2023